Die Kunst der automatischen Modellauswahl

In der Welt der Large Language Models (LLMs) herrscht ein permanenter Zustand des Umbruchs. Nahezu wöchentlich erscheinen neue Releases mit beeindruckenden Resultaten auf verschiedenen Benchmarks und versprechen so die nächste Revolution bezüglich Logik oder Sprachverständnis. Für Juristinnen und Juristen bedeutet dieser technische Wettlauf vor allem eines: Ablenkung vom Kerngeschäft. Die Beurteilung, ob das neueste und stärkste Modell von Anthropic in einem spezifischen Case bessere Leistung bringt als ein älteres Modell, das führende GPT‑Modell von OpenAI oder eventuell gar ein feinjustiertes, spezialisiertes Open-Source-Modell gehört dabei nicht zu diesem Kerngeschäft. Unsere Überzeugung bei Sereos ist klar: Die Effizienz der KI muss spürbar sein, während ihre technische Komplexität unsichtbar bleibt.

Unser Ansatz ist die radikale Vereinfachung. Damit sie den Vorteil haben, sich nicht entscheiden zu müssen. Juristische Arbeit ist komplex. Sereos soll deshalb nicht zusätzliche Arbeit oder Komplexität bringen, sondern vielmehr eine spürbare Entlastung. Wir haben die Barriere der manuellen Konfiguration deshalb komplett eliminiert und erklären nachfolgend, warum und welche Vorteile das bringt.

Anstatt von Ihnen zu erwarten, dass Sie zum KI-Experten werden und stets über die neusten Modelle und Entwicklungen informiert sind, übernimmt Sereos sowohl die Auswahl und die intelligente Steuerung im Hintergrund. Sobald Sie eine Aufgabe delegieren, analysiert unser System die Anforderungen und bestimmt automatisch sowohl die optimalen Modelle als auch die effektivste Kollaborationsstrategie. Ziel ist nicht einfach ein Ergebnis, sondern ein Resultat höchster juristischer Qualität.

Blick ins Backend: So funktioniert das ganze technisch.

Hinter der nahtlosen Nutzeroberfläche arbeitet ein hochdynamisches Koordinationssystem. Damit dieses perfekt funktioniert, setzen wir auf drei zentrale Säulen:

1. Eigenständige Evaluation statt Blindvertrauen

Öffentliche Leaderboards sagen wenig über die Realität einer Schweizer Kanzlei oder einer Rechtsabteilung aus. Deshalb führen wir eigene, strenge Benchmarks durch, die exakt auf komplexe juristische Workflows zugeschnitten sind. Diese Benchmarks wurden von Schweizer Anwältinnen und Anwälten geschrieben und prüfen die Modelle im Rahmen unserer agentischen Architektur (Harness). Nur so wissen wir wirklich, welche Modelle und welche Modellkombinationen beim tiefgreifenden rechtlichen Denken bestehen und Ihre Dossiers wirklich versteht.

2. Strategische Rollenzuweisung (The Coordination Layer)

Ein einzelnes «Super-Modell» ist selten die perfekte Lösung für jede Teilaufgabe. Komplexe Fragestellungen erfordern verschiedene kognitive Prozesse. Unsere Orchestrierungslogik weist daher Modelle gezielt in spezialisierte Rollen ein:

  • Der Thinker: Plant die strategische Herangehensweise und strukturiert die Analyse.

  • Der Worker: Setzt diesen Plan präzise in den gewünschten Textentwurf um.

  • Der Verifier: Überprüft das Ergebnis auf Fehler und Konsistenz.

Um höchste Sicherheit zu gewährleisten, implementieren wir den Verifikations-Schritt über unsere sogenannten Agent Guards. Hierbei handelt es sich um ein hybrides System aus regelbasierten Heuristiken und LLM-gestützten Checks, die als Qualitätsfilter fungieren und sicherstellen, dass jeder Output unseren strengen rechtlichen Standards entspricht. Sereos kann dabei auch mehrere sogenannte Sub-Agenten mit Teilaufgaben oder der Einnahme unterschiedlicher Perspektiven beauftragen.

Zudem unterscheidet Sereos in ihren Arbeitsschritten zwischen dem von Daniel Kahneman definierten System 1 und 2 Thinking: 

  • System 1: Sind schnelle, beinahe Echtzeitentscheidungen. Sereos verwendet hierfür sowohl regelbasierte intelligente Algorithmen, Encoder-Transformer-Modelle sowie die seit kurzem an Popularität gewinnenden Decision-Modelle. Aufgaben wie bspw. die Erkennung eines Aktenzeichens, eines Namens oder ob es sich bei einem Dokument um eine Verfügung, eine E-Mail oder einen Zeitschriftenbeitrag handelt müssen sofort gelöst sein und erfordern meist auch keine wirkliche Denkarbeit.

  • System 2: Sind komplexere Entscheidungen, die unterschiedliche hohe Anforderungen an die Denkarbeit (Reasoning) stellen. Die juristische Kernarbeit steckt hauptsächlich im System 2: Argumente müssen abgewogen werden, verschiedene Perspektiven müssen bedacht werden und zum Schluss muss dieser Denkprozess in eine passende Formulierung gegossen werden. 

3. Nutzung von Multi-Modell-Synergien

Verschiedene Aufgaben fordern unterschiedliche Stärken: seien es riesige Kontextfenster für Dokumentanalysen, extreme Präzision bei der Formatierung oder eine unglaublichen Throughput (innert Sekunden tausende von Seiten klassifizieren). Durch die dynamische Kombination dieser Spezialkompetenzen erreichen wir eine synergetische Qualität, die weit über die Leistungsfähigkeit eines einzelnen Modells hinausgeht.

Eine einzelne Anfrage berührt somit stets mehrere verschiedene, teilweise hoch spezialisierte Modelle, bis die Antwort wieder bei Ihnen auf dem Bildschirm erscheint. 

Fazit: Mehr Zeit für das Recht

Die technologische Infrastruktur sollte ein Werkzeug sein, kein Hindernis. Indem Sereos die Komplexität der Modellauswahl und Koordination vollständig kapselt, gewinnen Sie Ihre wertvollste Ressource zurück: Zeit für die eigentliche juristische Arbeit.

Verfasst von

Colin Carter